قرار مبني على الجاهزية
تمييز المتطلبات التي يجب التحقق منها قبل بدء الأعمال أو اعتماد التغيير أو تسليم حزمة عمل.
العودة إلى المسارات التدريبية
دورة أونلاين بالكاملT1بانتظار الإطلاق
إدارة مشاريع البناء من واقع الممارسة
Construction Management in Practice
رحلة تطبيقية عبر مشروع عيادة مجتمعية، من قرار الانطلاق وحدود العقد إلى التنفيذ والتسليم. تربط كل وحدة المعرفة بحالة مهنية وأداة تساعدك على توثيق القرار.
ماذا ستتعلم؟
من المعرفة إلى القرار المهني
إدارة التنفيذ والتكلفة
ربط البرنامج الزمني واللوجستيات والجودة بالموقع وبالأثر المالي والتعاقدي للقرارات.
توثيق مهني واضح
صياغة قرار يمكن تتبعه بالأدلة، مع تحديد المسؤوليات والمتابعة والدروس المستفادة.
رحلة المسار
الوحدات التدريبية
افتح عنوان أي وحدة للاطلاع على موضوعها وهدفها. هذا استعراض للمنهج؛ الدروس التفصيلية تُتاح عند إطلاق الدورة.
M1كيف تبدأ مشاريع البناء فعليًا؟How Construction Projects Actually Start＋
افحص هدف المشروع وجاهزية الانطلاق وأدوار الأطراف قبل تحويل الفكرة إلى أعمال.
M2نطاق الأعمال وحدود العقد وأثر التغييراتScope, Contract Boundaries and Change Impact＋
ميّز ما يقع داخل النطاق وما يحتاج إلى تغيير موثّق، واربط الطلب بأثره على الوقت والتكلفة.
M3إدارة الجودة والمراسلات وتتبع المعاملاتQuality, Correspondence and Transaction Tracking＋
اربط فحوصات الجودة بالمراسلات والاعتمادات وسجل يمكن الرجوع إليه عند اتخاذ القرار.
M4الجاهزية الفنية لحزم العمل وقابلية التنفيذTechnical Readiness of Work Packages and Constructability＋
تحقق من اكتمال المعلومات والاعتمادات وقابلية التنفيذ قبل فتح جبهة العمل.
M5تخطيط الأعمال والبرنامج الزمني والخطة قصيرة المدىWork Planning, Scheduling and Lookahead＋
حوّل البرنامج إلى خطة قابلة للتنفيذ، مع قراءة التبعيات والقيود والأولويات.
M6إدارة اللوجستيات والتوريداتConstruction Logistics and Supply＋
خطط لوصول المادة المناسبة إلى المكان والوقت المناسبين، وافحص قدرة الموقع والمورد المشترك.
M7إدارة التنفيذ الموقعيSite Execution Management＋
حوّل المعلومات المعتمدة إلى عمل يومي مضبوط ومتابعة واضحة في الموقع.
M8إدارة المال والتغييرات أثناء التنفيذManaging Cost and Change During Construction＋
راجع الأثر المالي والتعاقدي للتغيير من منظور المالك والمقاول قبل اعتماد القرار.
M9إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة والقرارRisk, Stakeholders and Adaptive Decision-Making＋
أعد تقييم البدائل حين يتغير الواقع، مع توضيح الأدلة والجهات المتأثرة وشروط المتابعة.
M10المطالبات وتمديد مدة التنفيذ والاستحقاق الماليClaims, Extension of Time and Cost Entitlement＋
افصل بين الحدث والأثر والاستحقاق، وابنِ مسارًا موثّقًا لمراجعة المطالبة.
M11التسليم والتشغيل والإغلاق والتقييم بعد الإشغال والدروس المستفادةHandover, Commissioning, Closeout, Post-Occupancy Evaluation and Lessons Learned＋
راجع جاهزية التسليم ووثائق التشغيل والإغلاق، وحوّل تجربة المشروع إلى تحسينات قابلة للاستخدام.
M12السلوك المهني والقيادة والنزاهة وجودة البيئة المهنيةProfessional Conduct, Leadership, Integrity and Quality of the Professional Environment＋
طبّق الحكم المهني والتواصل والنزاهة في مواقف العمل والعلاقات بين أطراف المشروع.
تعلم مرتبط بواقع عملك
للمهندسين ومديري المشاريع ومهندسي الموقع والمشرفين، ولمن يريد فهم العلاقة بين العقد والتخطيط والجودة والتكلفة والقرار اليومي في مشروع البناء.
العودة إلى جميع المساراتدورات الشبكة وشهادات إتمامها للتعلّم المهني غير الأكاديمي؛ لا تمنح مؤهلًا أكاديميًا أو ترخيصًا مهنيًا. إنها توثيق للتعلّم من خبرات الممارسة، تكمّل التعليم الأكاديمي وتحترم أهميته ولا تحلّ محله.
تعرّف إلى هوية الشبكة ونهجها